3000 EUR
Formation dispensée par:
Les plus de la formation
- Formation pratique donnant l'opportunité de se positionner en réel successeur du dirigeant de TPE PME
- Acquisition de compétences opérationnelles en tant que second ou adjoint
- Valorisez vos compétences avec la certification CCE
Objectifs de la formation
- Donner à votre “bras-droit” une autre dimension professionnelle lui permettant de vous seconder en cas de besoin. Faire de lui un véritable manager et non plus seulement un technicien, en perfectionnant sa connaissance de l’entreprise et de son fonctionnement, et en développant son attitude managériale.
- La formation SECOND s’appuie sur une pédagogie active :
- L'application des apports de connaissances à sa propre entreprise
- La méthode des cas pour transposer les notions générales à des situations concrètes
- Des exercices de simulation et jeux de rôles
Public visé
Tout public
Contenu de la formation
- Comprendre l’entreprise
- Découvrir le rôle du second dans l’entreprise
- Marketing : les stratégies de marché
- Ressources Humaines : les points clés du droit du travail
- Gestion / Finances : lire un bilan et un compte de résultat, calcul du prix de revient et du point mort, tableaux de bord
- Gestion / Finances : analyse financière, besoin en fonds de roulement, trésorerie, plan de financement
- Le rôle du manager
- Développer son positionnement de manager
- Accompagner ses collaborateurs au quotidien
- Conduire les entretiens annuels et entretiens professionnels
- Réussir ses recrutements
- Préparer et animer des réunions efficaces
- Les axes de progrès
Modalités, méthodes et outils pédagogiques
- S’appuyer sur les réussites de chacun pour valoriser et partager les bonnes pratiques
- Utiliser le principe du « faire découvrir ». L’animation s’inspire des techniques du coaching. Nous ferons en sorte que chaque participant puisse expérimenter des comportements plus authentiques, oser de nouveaux comportements et s’affirmer dans le cadre de ces situations. La formation privilégie l’action et la mise en situation. Notre objectif est que les participants puissent sortir de la formation en sachant ce qu’ils ont à faire très concrètement.
- Des fiches techniques sont remises, décrivant les différentes méthodes et outils vus et traités lors de la formation.
- La valorisation de la mission de manager via le CCE (Certificat de Compétence Entreprise) "Animer une équipe de travail".
Résultats attendus
Etre capable de :
- repérer les objectifs stratégiques de l’entreprise afin d’intégrer ses orientations
- de fixer des objectifs opérationnels en lien avec les objectifs stratégiques afin d’assurer une continuité et une opérationnalisation de la stratégie
- de planifier la réalisation des objectifs opérationnels par la création d’un planning/plan d’action séquencé et en mobilisant les moyens à sa disposition
- d’organiser et prévoir les ressources à mobiliser dans le cadre du plan d’action défini
- d’entrainer l’équipe afin d’assurer la réalisation des objectifs opérationnels
Modalités d’évaluation
- Soutenance
- Questionnaire de satisfaction à la fin de chaque session
Intervenants
- Une équipe pluridisciplinaire composée de consultants/formateurs experts dans les domaines du management stratégique et opérationnel / Finance-Gestion.
INTER
INTRA
Sur mesure
Certifications
Prérequis
Exercer un poste en management
| Niveau d'entrée : | Sans niveau spécifique |
| Niveau de sortie : | Sans niveau spécifique |
Modalités et délais d’accès
Exercer un poste en management
12 participants maximum
Accessibilité "Handicap" : Nous consulter
Mode de financement
Cap Emploi