RH, Management et Entrepreneuriat

Réussir l'entretien annuel d'évaluation

Formation présentielle ou distancielle 14h de formation
0 EUR
Formation dispensée par:

Objectifs de la formation

• Connaître les enjeux de l’entretien annuel.
• Prendre conscience de l’importance de la préparation pour le manager et pour le collaborateur et maîtriser les outils ad’ hoc.
• Maîtriser les 4 étapes de l’entretien : Le lancement, l’évaluation, la projection et la conclusion.
• Savoir fixer de réels objectifs pour l’année à venir et savoir les formuler.
• Développer le savoir être managérial pour s’affirmer, communiquer, et motiver le collaborateur.

Public visé

Tout public

Contenu de la formation

1. Qu’est-ce qu’un entretien annuel d’évaluation ?
- L’entretien annuel : outil de management.
- Les 7 points clés de l’entretien.

2. Se préparer à l’entretien
- La préparation de l’évaluateur.
- La préparation des collaborateurs.

3. Les différentes étapes de l’entretien
- Le lancement : réunir les conditions optimales favorisant l’échange.
- L’évaluation.
- La projection.
- La conclusion.
- Le suivi.

4. Les savoir être pour mener un entretien constructif
- Les différentst types de collaborateur.
- Le savoir “faire dire”.
- Le savoir négocier.

Modalités, méthodes et outils pédagogiques

Apport de connaissance.Etude de cas, mise en situation. Remise d'un support pédagogique.

Modalités d’évaluation

• Tour de table préalable
• Questionnaire de satisfaction de fin de formation
• Remise d’une grille d’auto-évaluation des acquis sur les compétences travaillées lors de la formation

Intervenants

Une équipe d'intervenants experts en management opérationnel et stratégique

INTRA
Sur mesure
Contacts
Centres
Devis sur demande
Prérequis

Avoir pratiqué au moins une fois l’entretien annuel

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
10 participants maximum Accessibilité "Handicap" : Nous contacter