RH, Management et Entrepreneuriat

5 jours pour reprendre - Reprise d'entreprise

Formation entièrement présentielle 35h de formation Finançable avec votre CPF (Compte Personnel de Formation)
Formation dispensée par:

Les plus de la formation

La découverte et le décryptage : des intervenants professionnels décrypteront chacun les thèmes de la formation.

  • L’action : en équipe, pendant la formation, vous mettrez en œuvre les méthodes et utiliserez les outils essentiels pour concevoir un projet decréation d’entreprise.
  • L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
  • La consolidation des compétences : vous pourrez faire le point par des exercices et une évaluation finale vous sera proposée pour la certification de vos compétences.
  • L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise

Objectifs de la formation

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :

  • Définir le projet de reprise en cohérence avec ses ressources, son environnement, ses objectifs
  • Trouver et analyser les entreprises à reprendre de façon efficiente
  • Adapter votre technique de communication dans le cadre de la négociation et de la prise de fonction dans l’entreprise reprise

Public visé

Tout public

Contenu de la formation

1/ LES ETAPES DU PARCOURS DE REPRISE D'ENTREPRISE

2/ RECHERCHER LA COHERENCE HOMME-PROJET

3/ LES POINTS-CLES DES DIAGNOSTICS INCONTOURNABLES DE LA CIBLE

La connaissance du contexte de son futur secteur d'activités (la filière), les différents acteurs (clients, fournisseurs, concurrents) de son environnement économique

4/ NEGOCIER AVEC LE CEDANT ET INTEGRER LE FACTEUR HUMAIN DANS LA REUSSITE DU PROJET

La formation portera essentiellement sur des mises en pratique.

Modalités, méthodes et outils pédagogiques

  • Formation collective en présentiel.
  • La formation portera essentiellement sur des mises en pratique.

Résultats attendus

A la fin de cette formation, vous maîtri-serez :

  • Les étapes d’un parcours de reprise d’entreprise
  • Les méthodes et outils pour modéliser un projet de reprise et sélectionner des cibles en fonction de vos objectifs et de l’environnement
  • Les techniques de diagnostic et d’évaluation de l’entreprise cible en tenant compte du projet de reprise défini
  • Les fondamentaux de réalisation d'un plan stratégique
  • Les clés d’une négociation réussie en tenant compte de la situation du cédant

Modalités d’évaluation

Une certification de compétences validant les compétences acquises, en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation par un quizz en ligne

Intervenants

La formation sera animée par un intervenant spécialisé en reprise / transmission d’entreprise

Prérequis

Savoir lire, écrire, compter, connaître les règles de calculs de base (calculer un pourcentage, faire une règle de trois, ...)

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Modalités et délais d’accès

  • L’entrée en formation s’effectue entre 1 à 3 mois suivant la demande d’inscription
  • Contacter votre CCI pour obtenir plus de renseignements sur les modalités et délai d’accès

Accessibilité "Handicap" : Nous consulter.
Mode de financement

Compte de formation personnel (CPF), Particulier

Sessions de formation
Variations
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