Formation dispensée par:
INTRA
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Objectifs de la formation
Exploiter et appliquer des outils visant la mise en oeuvre d’une démarche d’amélioration continue et/ou de maîtrise de la qualité
Résoudre des problèmes avec méthodologie (qualité, production, process, maintenance, ...)
Analyser des dérives et dysfonctionnements (qualité, process, production, maintenance)
Public visé
Tout public
Contenu de la formation
NOTA : Contenu et durée non exhaustif / Nous consulter pour un programme spécifique répondant à vos besoins.
- Autocontrôle en production
- Métrologie - Méthode R & R (répétabilité, reproductibilité)
- Méthode 6 Sigma
- QRQC (Quick Response Quality Control)
- Méthodes & Outils de résolution de problèmes (5M, 5P, 8D, Pareto, …)
- Maîtrise Statistique des Procédés MSP (Statistical Process Control SPC)
- Lean Manufacturing
- Modélisation des flux de production
- Optimisation de la valeur ajoutée des process
- Méthode KANBAN et flux tirés
- TPM (Total Productive Maintenance)
- 5 S
- SMED (Réduction du temps de changement de série)
- AMDEC Produit, Processus
- Plan d’expériences
- Analyse fonctionnelle
- Analyse de la valeur
- Plan de surveillance
- Optimisation de la planification de la production
- Taux de Rendement Synthétique TRS & indicateurs de production
Modalités, méthodes et outils pédagogiques
Apport de connaissances, échanges d'expériences
Études de cas
Mises en situation
Modalités d’évaluation
Evaluation formative tout au long de la formation
Intervenants
Consultant expert
Certifications
Prérequis
Maîtrise du socle de connaissances
Connaître l'environnement de l'entreprise
| Niveau d'entrée : | Sans niveau spécifique |
| Niveau de sortie : | Sans niveau spécifique |
Modalités et délais d’accès
Maîtrise du socle de connaissances
Connaître l'environnement de l'entreprise
Mode de financement
Opérateurs de Compétences (OPCO)
INTRA
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Partenaires de la formation
