RH, Management et Entrepreneuriat

Manager un projet

Formation présentiel – distanciel 28h de formation Finançable avec votre CPF (Compte Personnel de Formation)
1 300,00 €
Formation dispensée par:

Lieu Session
Lieu adr1

CEPRECO

Lieu CP

59100

Lieu ville

ROUBAIX

Map
Libelle Lieu

CEPRECO

Les plus de la formation

  • Formation en Blended Learning
  • Un accès d'un an à la plateforme pédagogique Hauts-de-form'
  • Un suivi post-formation réalisé en classe virtuelle un mois après la formation
  • Validez vos compétences avec la certification CCE

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les différentes étapes d'un projet
  • Différencier les différentes typologies de projet
  • Organiser, piloter et coordonner un projet
  • Animer et présenter un projet
  • Déjouer les freins au bon avancement du projet

Public visé

Tout public

Contenu de la formation

La gestion simplifiée de rpojets ou comment passer de l'idée à l'action : 

 1. Qu'est-ce qu'un projet ?

2. Les différents types de projet

3. Préparer un projet

4. Les techniques simples de piloage de projet

5. Evaluer et communiquer sur le projet

6. Identifier les principales sources d'échec projet et mettre en place les actions correctives

  • Baisse de motivation des parties prenantes
  • Négocier des ressources
  • Mobiliser des ressources sans lien hiérarchique
  • Recueillir les validations nécessaires 

 

Modalités, méthodes et outils pédagogiques

  • Une formation mixant de la formation en centre et de la formation à distance pour plus de souplesseet de meilleurs ancrages
  • Un accès d'un an à la plateforme pédagogique Hauts-de-form' contenant différents exercices ludopédagogiques et des bonus pour aller plus loin
  • Une animation qui s'appuie sur les projets rééls des apprenants
  • Un suivi post-formation réalisé en classe virtuelle un mois après la formation pour accompagner et maintenir l'engagement de l'apprenant

Résultats attendus

Au sortir de la formation, l'apprenant sera capable de : 

  • Constituer son portefeuille de projets en définissant le niveau de maturité associé
  • Créer la carte d'identité du projet
  • Créer la feuille de route du projet
  • Cerner les ressources humaines, financières, techniques,... à mobiliser dans le cadre du projet
  • Communiquer régulièrement sur l'avancement du projet
  • Suivre l'évolution du projet
  • S'adapter avec méthode aux principales difficultés rencontrées en gestion de projet
  • Clore le projet

Modalités d’évaluation

  • Test de positionnement 
  • Evaluation formative tout au long de la formation
  • Autoevaluation de fin de formation
  • Questionnaire de satisfaction

Intervenants

  • Une équipe de formateurs experts dans le domaine de la gestion de projets opérationnels comme stratégiques.

Prérequis

  • Aucun pré-requis n'est exigé pour suivre ce module de formation (hors certification)
  • Pour les personnes passant le certificat de compétences en entreprise "Manager un projet", une expérience minimale en matière de gestion d'au moins un projet au cours des deux dernières années.

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Modalités et délais d’accès

  • Cette formation est enrichie par des activités pédagogiques à réaliser en autonomie sur la plateforme Hauts-de-Form’

7 participants maximum Accessibilité "Handicap" : nous consulter

Lieu Session
Lieu adr1

CEPRECO

Lieu CP

59100

Lieu ville

ROUBAIX

Map
Libelle Lieu

CEPRECO

Prix de la formation

28

h de formation
Session du 28/09/2021 au 14/12/2021
1 300,00 €
Sessions de formation
Variations
Lieu
Date
Tarif
  • 28 septembre, 05, 12 octobre, 16, 30 novembre en présentiel de 9h à 12h30
  • 14 Décembre classe virtuelle de 9h à 11h