100% Classe virtuelle
Mix Learning
100% Présentiel
14h de formation
Devis sur demande
Formation dispensée par:
Lieu Session
Lieu ville
INTRA
Libelle Lieu
INTRA
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux, les objectifs et les règles d’une délégation réussie
- Favoriser la mise en autonomie progressive des collaborateurs
- Suivre, contrôler, et savoir-faire un feed-back
- Gérer les situations d’échec ou de démotivation
Public visé
Tout public
Contenu de la formation
1. Identifier ses points forts et ses axes de progrès par le jeu de l’autocritique
2. Les enjeux d’une délégation réussie
3. Préparer une délégation
4. L’entretien de délégation
Modalités, méthodes et outils pédagogiques
Apport de connaissance.Etude de cas, mise en situation. Remise d'un support pédagogique.
Modalités d’évaluation
- Tour de table préalable
- Questionnaire de satisfaction de fin de formation
- Remise d’une grille d’auto-évaluation des acquis sur les compétences travaillées lors de la formation
Intervenants
Une équipe d'intervenants experts dans le domaine du management opérationnel et stratégique
INTRA
Sur mesure
Certifications
Prérequis
Connaître les principes de base du management d’équipe
| Niveau d'entrée : | Sans niveau spécifique |
| Niveau de sortie : | Sans niveau spécifique |
Modalités et délais d’accès
Connaître les principes de base du management d’équipe
10 participants maximum
Accessibilité "Handicap" : Nous contacter
Lieu Session
Lieu ville
INTRA
Libelle Lieu
INTRA
Partenaires de la formation
