100% Classe virtuelle
Mix Learning
100% Présentiel
14h de formation
Devis sur demande
Formation dispensée par:
Lieu Session
Lieu ville
INTRA
Libelle Lieu
INTRA
Objectifs de la formation
- Savoir distinguer le rôle de manager coach de celui de responsable hiérarchique
- Intégrer les techniques de base du coaching dans votre management au quotidien
- Savoir débriefer un collaborateur en situation réelle, mesurer ses progrès et le maintenir une dynamique d’amélioration continue
Public visé
Tout public
Contenu de la formation
1.Rôle et attitudes du manager coach ?
2.La boîte à outils du coach
3.Savoir donner un feed-back
4.Les freins au coaching
5.La construction du plan d’actions de progrès
Modalités, méthodes et outils pédagogiques
Apport de connaissance.Etude de cas, mise en situation. Remise d'un support pédagogique.
Modalités d’évaluation
- Tour de table préalable
- Questionnaire de satisfaction de fin de formation
- Remise d’une grille d’auto-évaluation des acquis sur les compétences travaillées lors de la formation
Intervenants
Une équipe d'intervenants experts dans le domaine du management opérationnel et stratégique
INTRA
Sur mesure
Certifications
Prérequis
Maîtriser les principes de base de la communication
| Niveau d'entrée : | Sans niveau spécifique |
| Niveau de sortie : | Sans niveau spécifique |
Modalités et délais d’accès
Maîtriser les principes de base de la communication
10 participants maximum
Accessibilité "Handicap" : Nous contacter
Lieu Session
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Libelle Lieu
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Partenaires de la formation
